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公司文化風(fēng)景線(xiàn)

New type plastic research and development center


公司愿景:做百年企業(yè) 鑄永恒品牌

公司目標:傾力打造中國農膜第一品牌 ---“隆昌”

公司宗旨:為社會(huì )創(chuàng )造財富,為員工謀取福利

公司責任:為中國大農業(yè)發(fā)展增產(chǎn)增收提供技術(shù)解決方案

公司使命:以農民利益為中心,引領(lǐng)世界前沿技術(shù),為農業(yè)提供完備的農膜整體配套服務(wù)

公司精神:團結求實(shí) 發(fā)奮進(jìn)取 追求卓越 超越自我

道德標準:上善若水 厚德載物

經(jīng)營(yíng)理念:德信兼修 以誠求成

發(fā)展理念:健康、穩健和持續成長(cháng)

發(fā)展思路:立足自力更生,借助外腦、外力、外勢

管理原則:有理有力

工作方針:和諧 高效 創(chuàng )新

工作作風(fēng):追求卓越 有始有終 雷厲風(fēng)行

工作要求:擴展更大的空間 深入更深的層次 豐富更多的內涵

人才戰略:以人才優(yōu)勢構筑發(fā)展優(yōu)勢 以高素質(zhì)人才引領(lǐng)高水平發(fā)展

用人原則:人盡其才 用人所長(cháng) 容人所短

民主作風(fēng):話(huà)講當面 事擺桌面 溝通無(wú)限

支持發(fā)展手段:智力支撐發(fā)展 創(chuàng )新保障發(fā)展 激情加速發(fā)展

新員工入職忠告:認知隆昌 融入隆昌 改變隆昌

員工基本素質(zhì):本分 敬業(yè) 進(jìn)步

員工人生定位:隆昌----我的事業(yè)

戰略思想(行業(yè)定位):以普通農膜為基礎 以發(fā)展高端多功能膜為方向

戰略定位(戰略目標):傾力打造全球農膜第一品牌

市場(chǎng)定位:與全球各高端品牌,爭市場(chǎng)、爭空間、爭氣、掙利潤

產(chǎn)品定位:立足中高端

經(jīng)營(yíng)方向:由賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌 由競價(jià)格到競價(jià)值

經(jīng)營(yíng)策略:以普通農膜聚人氣 以多功能膜創(chuàng )利潤

經(jīng)營(yíng)模式:通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,服務(wù)終端

經(jīng)營(yíng)手段:文化營(yíng)銷(xiāo) 品牌營(yíng)銷(xiāo) 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 團隊營(yíng)銷(xiāo)

質(zhì)量原則:堅持質(zhì)量第一而非成本第一

供應原則:技術(shù)指導供應而非技術(shù)適應供應

定價(jià)原則:以市場(chǎng)定價(jià)而非以成本定價(jià)的原則

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走進(jìn)隆昌公司,一批標語(yǔ)醒目、設計精美、色彩艷麗的企業(yè)文化宣傳牌懸掛在辦公室和生產(chǎn)車(chē)間兩側的走廊。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、人才理念、……以及涵蓋了安全生產(chǎn)、節能減排方面的文化標語(yǔ)配以生動(dòng)活潑的圖片裝飾給人以強烈的視覺(jué)沖擊,形成了該公司生產(chǎn)現場(chǎng)一道風(fēng)景獨特的“企業(yè)文化墻”。

靚麗的文化風(fēng)景線(xiàn),不僅美化了工作環(huán)境,又令員工在不知不覺(jué)中陶冶情操、振奮精神,加深了對“家園”文化魅力與深刻內涵的理解感受。

經(jīng)過(guò)調研思考,我公司意識到,企業(yè)文化的灌輸與傳播是企業(yè)文化落地實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。如何將“生硬”的說(shuō)教轉化為員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的傳播載體成為了擺上公司黨委案頭的重要日程。“不僅僅要讓員工愛(ài)上企業(yè)文化,更要讓員工參加與到企業(yè)文化建設陣地中來(lái)。”公司黨支部提出將企業(yè)文化宣貫轉化為聲色俱佳的立體傳播模式。在堅持利用各類(lèi)會(huì )議場(chǎng)合進(jìn)行理念宣講、文化灌輸等方式進(jìn)行宣貫培訓工作的基礎上,圍繞“家園”文化,設計載體,打出“建設文化風(fēng)景線(xiàn)”的口號。通過(guò)印發(fā)企業(yè)文化知識“口袋書(shū)”、開(kāi)展企業(yè)文化小故事及藝術(shù)作品征集、企業(yè)文化有獎問(wèn)答等更貼近基層、貼近員工,雙向互動(dòng)的活動(dòng)實(shí)施“家園”文化理念的宣貫與轉化。

在積極推進(jìn)企業(yè)文化建設的過(guò)程中,我公司堅持強化內部溝通,著(zhù)力塑造團隊精神和激發(fā)工作熱情。企業(yè)文化不僅僅為公司發(fā)展進(jìn)步提供“軟實(shí)力”,也滲透融合到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節中,轉化為公司管理的“硬實(shí)力”。

公司以重大工作任務(wù)為契機,精心組織策劃了一批主題鮮明、形式多樣、內容豐富的文化活動(dòng)。依托公司目前現有的書(shū)畫(huà)攝影協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )等7個(gè)文體協(xié)會(huì ),開(kāi)展了職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的諸如職工書(shū)畫(huà)攝影展、新春團拜會(huì )、“愛(ài)國歌曲大家唱”、中秋博餅、球類(lèi)比賽等各類(lèi)文體活動(dòng)。同時(shí),公司分層次開(kāi)展了多樣的活動(dòng),鼓勵部門(mén)、黨支部、分工會(huì )、各專(zhuān)業(yè)(值)等,從不同層面組織開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內容豐富的活動(dòng),既在快樂(lè )參與中活躍了職工業(yè)余生活,又在潛移默化中讓職工感受分享“家園”文化的魅力,激發(fā)了職工隊伍的凝聚力,提升了對企業(yè)的忠誠度。

我公司將以人為本、注入和諧活力作為企業(yè)文化建設一項重要內容,增強企業(yè)吸引力和凝聚力。近年來(lái),先后投入200多萬(wàn)元用于職工宿舍、職工書(shū)屋、文體中心的建設完善。出臺了《惠民工程實(shí)施方案》,設立了“愛(ài)心基金”。開(kāi)展“我與領(lǐng)導拉家常”、“公司領(lǐng)導接待日”活動(dòng)。積極拓展和諧、優(yōu)美、文明、健康、文明的工作生活空間,建設和諧的員企關(guān)系,打造和諧企業(yè)。